為積極搶抓發展機遇，充分把握時間窗口，加快推進復工復產，盡快恢復生產經營秩序，確保高質量完成年度工作目標任務，4月28日，公司召開中交二航局系列工作會議精神宣貫專題會。
會上，公司相關部門對二航局2020年經營工作會、投資和房地產業務工作會、海外工作會等13個會議的精神進行了宣貫，并就結合公司2020年度重點工作，就如何落實會議精神制定了具體舉措。
公司黨委副書記、總經理姚笛指出，全面深刻領悟系列會議精神是做好全年工作的重要基礎，公司各部門、各單位要認真學習領會，將其貫徹落實到各項具體工作中去。
針對如何做好會議精神再學習再動員再部署，姚笛提出三點要求：一是抓好會議精神學習宣貫。要大興學習之風，組織開展形式多樣、內容充實、覆蓋面廣的學習宣貫活動。各部門、各單位負責人要率先垂范、帶頭學習、親自組織、督促輔導，準確把握二航局和公司年度系列會議精神內涵，進一步深化“五個認同”，為全面實現年度目標匯聚強大的思想動能；
二是做好年度工作任務分解。要積極踐行五大管理理念，緊緊圍繞公司年度重點工作任務，扎實做好年度工作任務分解，明確路徑、抓住關鍵、細化舉措，橫向到邊、縱向到底，倒排工期，“掛圖作戰”，確保工作落實到每個部門、每名員工，真正做到人人扛責在肩，個個目標明確，推動各項工作落地落細見成效。
三是強化監督抓好執行落實。要科學研判疫情防控形勢，常態化精準化抓好疫情防控工作，加速推進復工復產和生產經營秩序正常化，為全年目標任務完成創造條件。要緊盯高質量發展中心目標，統籌推進各項年度重點工作，全面壓實各層級、各領域領導責任、主體責任、監管責任、崗位責任和監督責任，強化執行落實，全力營造人人重執行、人人抓落實、人人講成效的良好干事創業氛圍。
本次會議以視頻會議形式召開，公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、副總工、副總經，總部各部門助理及以上人員，各專業分公司、各項目部領導班子成員，各辦事處主任、副主任參加了會議。（李航）