11月2日，二航局黨委書記、董事長、總經理由瑞凱，副總經理游斌一行到東江南支流港灣大橋項目調研。由瑞凱殷切寄語項目全體建設者：銳意進取、真抓實干、形成特色。
調研中，由瑞凱詳細察看了項目駐地及施工現場。他對項目部大臨選用折疊式集裝箱，拌合站、試驗室和箱梁預制廠等采用場地租賃等形式的做法給予充分肯定，并指出，項目大臨外觀漂亮、緊湊實用、高效快捷、值得推廣，相關施工場地采取租賃的形式符合環保理念，節約用地、節省成本，凸顯了項目策劃的重要性。
在項目黨建活動室，由瑞凱聽取了黨建及團隊建設工作匯報。他指出，港灣大橋項目黨建基礎工作扎實，黨建活動室很有特色，項目建設團隊充分總結、汲取并繼續推廣了以往項目的建設經驗。他強調，項目部要通過加強黨建工作、夯實基層黨建根基，以引導項目班子建設、團隊建設，促進項目安全生產。
在項目施工現場，由瑞凱詳細了解了施工進度，得知主橋施工難度大，由瑞凱叮囑項目負責人要全方位考慮，拿出最優的施工方案，確保萬無一失。對于項目前期各項工作開展，由瑞凱表示滿意，并就項目管理工作提出幾點要求：一要強化商務管理，牢固樹立成本意識，現場布置一定要結合項目定位設計，滿足標準化最基本要求的前提下盡量優化設計，節約成本；二要在提質增效上拓寬視野，依托二航局和二公司兩級技術中心支撐，通過技術創新優化施工方案、施工工藝、設計變更等方式實現項目管理的成本效益目標；三要夯實安全基礎管理，把安全管理工作做細做實，針對主橋施工要制定有力安全保障方案；四要強化執行力，嚴格執行二航局各項管理指令，讓管理下沉，讓制度在項目落地生根；五要轉變對作業隊伍的管理理念，要將其納入項目管理體系，讓作業隊伍認同二航管理文化，進而行為上認同項目管理，項目部做好服務、協調和監督，從而實現雙贏的管理目標。
調研最后，由瑞凱勉勵項目全體建設者要弘揚工匠精神，通過創建平安工地、品質工程，進一步在廣東市場上樹立二航品牌，突顯二航亮點，把港灣大橋打造成東莞靚麗名片。（夏發志）