3月16日，公司浙江區(qū)域（虛擬）分公司在溫州甌江北口大橋項目召開商務(wù)管理宣貫會并舉辦PPP項目管理講座。公司總經(jīng)濟師李太平、浙江鼎力工程造價咨詢有限公司董事長張篤霖，
公司浙江區(qū)域（虛擬）分公司及各在建項目負責(zé)人、商務(wù)管理人員參加會議及講座。
會上，李太平分析了公司當(dāng)前商務(wù)管理面臨的形勢，強調(diào)了管理是2018年工作重點，并就建設(shè)合同管理、分包合同管理、成本管控、安全質(zhì)量管理以及廉政紀(jì)律教育等方面工作與片區(qū)各項目負責(zé)人進行了交流。
李太平指出，信息化是支撐整個商務(wù)管理工作推動的重點，公司各項目要將信息平臺全面運用起來，同時加強對財務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是融資、票據(jù)的使用，以及加強對資金計劃合理的編制。李太平強調(diào)，商務(wù)管理的根本目的是盈利，同時要守規(guī)矩，要遵守局和公司兩級規(guī)章制度。
在隨后舉辦的PPP項目管理講座中，浙江鼎力工程造價咨詢有限公司董事長張篤霖就PPP項目的管理模式以及管理方法向與會人員進行了詳細講解，并對大家提出的問題一一進行了解答。
此次會議的召開及講座的舉辦，不僅讓片區(qū)內(nèi)的商務(wù)人員對商務(wù)管理有了更系統(tǒng)的認識，同時也對多種模式的項目管理有了詳細的了解，有效提高了各項目的商務(wù)管理水平。（唐佳樂）